「グループを管理するの大変じゃないですか？」
とAwをやったこともない人のイメージで、
ややアンチ気味な人の質問でよくあります。笑
その度に僕は、
「この仕事は管理はできないし、していない。」
と応えていましたが、
自分は管理されたくないって人に限って、
やり始めると人を管理しようとしてたりします。笑
やっていて管理されていると感じてる人は依存心が強いです。
管理なんかしていたら伸びない。
と思っているのが僕の持論です。
創立者の本に答えがありましたので、
シェアさせていただきます。
1991年にできたリッチとジェイの翻訳した本です。
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マネージャーか、リーダーか？
Awビジネスを成功させるポイントは、
あなたの後についてくる人々を、”管理するのではなく、リードするところ”にあります。
「やりなさい」(go ahead)と「私を信じてついてきてほしい」(follow me)の間には、天と地ほどの違いがあるのです。
そして、これがアムウェイのセールス・マーケティングプランの最も優れた点であることは、言うまでもありません。
つまり、すべてのアムウェイビジネスのスタートラインは同じであり、誰でもあなたを押しのけて雇用されることはないし、誰もあなたを出し抜いて昇進することもありません。
すべてのスポンサーは新しいディストリビューターに対し、興味を持たせながら「一緒にやろうよ」と促し、ビジネスをスタートさせればいいのです。
また「管理」と「リード」の間には、こんな違いもあります。
おそらく、あなたはもうお気付きのことと思いますが、宗教や政治などの世界には、リーダーという言葉はありますが、経営者(管理者)という言葉はありません。
彼らは、管理するのではなく、リードせざるを得ないのです。
というのも、彼らのあとに続く人々は、自らの意志で行動しているからです。
あなたの後に続く人々もまた、まさに自発的に行動する人たちです。
さらに、この人たちがアムウェイビジネスに参加した大きな理由の一つに、独立心があげられます。
つまりは、自分自身のビジネスということの自覚です。
そして、あなたが彼らをリードし続ける限り、彼らはあなたのリーダーシップを受け入れることでしょう。
ビジネスにおいて、管理することは当然といえましょう。
しかし、あなた自身がそう思っているのなら、まず最初に管理すべき人は、あなた自身でしょう。
もしもそれをやり通せたならば、あなたは他の多くの人々をも管理することができるのです。
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“自ら動き、やってみせる”
ということですね。
「管理」と「リード」との違い、学びました・・・・
たしかに人に、「やりなさい！」と言っても人は絶対に動きませんからね。笑
子育てと一緒で
やってみせないと動いてくれません。
そもそも、Awはやらされる仕事ではなく、
自らやりたくなる仕事ですから、一般と価値観が少し違うと思います。
Awに限らず、
自分から動かない人は、いつまでも「管理者」につきまとわれ、
自ら動いた人は、管理者から離れ「自由」になれると、
体験も踏まえてそう思っています。
Awの創業者の理念は
「自由」「家族」「希望」「報われる」
ですから♪
それではまた！
